员工福利策略 

福利使公司能够吸引和留住最优秀的人才, 在关键时刻支持员工. 由于近年来工作世界的变化, 公司被迫重新评估他们提供的福利，以确保它们符合需求。. 商业领袖认识到社会福利和技术对改善福祉的重要性, 员工的承诺和忠诚度, 56%的员工认为雇主提供的福利让他们感到被重视.

在制定一个成功的福利战略时，有很多事情需要考虑。. 例如:

• 需要各种个性化的福利来满足个人需求
• 多样性、公平和包容 
• 技术对于在全球和地方有效提供社会效益至关重要。
• 分析对于重新定义奖励和福利至关重要

Ici, 我们研究如何为贵公司制定最佳的员工福利策略。.

如果我们考虑一下，平均20%的基本工资被用于员工福利。, 令人惊讶的是，这项投资仍然很少受到关注。. 虽然许多功能, 比如金融或者市场营销, 使用分析有一段时间了, 80%的雇主仍然完全依赖电子表格来分析工作。 员工福利数据.

你不能试图把它们聚在一起, 在没有有效分析工具的情况下，对全球数千名员工的数据进行标准化和有效分析. 更有可能的情况是，决策是在过时的数据基础上做出的，或者一个故障点就会导致整个系统崩溃。. De plus, 很难确保手动系统与GDPR保持一致, 让公司容易犯错误，这可能导致巨大的财务和声誉风险。.  

分析应该支持你的人力资源和福利战略的每一个要素。. 它对于跟踪员工福利行为的演变是无价的, par exemple, 这使公司能够保持适应性和相关性。. Par exemple, 当2020年COVID-19大流行到来时, 具有这种能力的公司能够跟上变化。.

在这种新环境下，已经具备分析能力的雇主得到了回报。. 这些人力资源团队能够近实时地了解大流行的影响如何影响他们提供的福利，并能够识别出现的差距或成功。. 

这种理解可能导致战略的改变。, 如何补充他们的健康计划, 通过虚拟营养研讨会或烹饪课程, par exemple. 分析有助于监测饮食使用情况, 让人力资源团队评估他们的福利是否被员工使用，是否提供了良好的投资回报. 

在全球范围内提供一致的工作经验是近年来跨国公司的首要任务，现在在商业计划中也越来越重要。.

投资于人力资源技术的最大好处是，雇主可以改变他们提供的福利，以应对保持员工联系的前所未有的挑战。, 在世界各地参与和支持.

技术是保持员工对福利兴趣的重要组成部分。, 允许他们在任何时间、任何地点查看和使用它们, 真正的附加价值. 这种程度的灵活性在大流行之前很重要, 但在当今高度分散的工作环境中，它已变得不可或缺。.